威海深冬的凜冽寒風(fēng)，也無(wú)法阻擋大家孜孜以求的學(xué)習(xí)熱情。這不，12月24日，剛參加完政府組織的“黑馬培訓(xùn)營(yíng)”課程，柏新醫(yī)療總經(jīng)理于春光深覺(jué)獲益匪淺，節(jié)選其精華，為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)主題為《職場(chǎng)高爾夫》的“頭腦風(fēng)暴”。

▲創(chuàng)業(yè)黑馬(國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)加速服務(wù)平臺(tái))與威海市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、威海高新區(qū)管委會(huì)三方共建“威海黑馬獨(dú)角獸企業(yè)加速中心”，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔，柏新醫(yī)療成為其第一期成員。

“蓋洛普路徑從‘發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)’和‘因才施用’開(kāi)始，把人放到合適的位置，使他們的才干得以最大化地發(fā)揮作用。這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)并改進(jìn)的方向。”于總闡述了蓋洛普路徑及Q12的精華內(nèi)容，從管理的定義與作用、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力和管理技巧的重要性等方面侃侃而談，并指出管理工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)方法，毫無(wú)保留地為大家分享自己的心得與體會(huì)。 

光說(shuō)不練假把式，在一番干貨滿滿的腦力激蕩之后，進(jìn)入到了沉浸式實(shí)戰(zhàn)演練中。于總以情景體驗(yàn)-模擬高爾夫比賽的方式，通過(guò)案例分析與情景演練，從任務(wù)分配、授權(quán)管理等十方面模擬高爾夫10洞，以小組辯論P(yáng)K等形式，探討總結(jié)提升激勵(lì)、溝通、決策、執(zhí)行等實(shí)際技能，優(yōu)化管理策略，激發(fā)大家的合作共贏意識(shí)。

在演練中，大家積極參與，認(rèn)真研討，仿佛真的置身于一場(chǎng)高爾夫賽事中。于總化身為教練，引導(dǎo)大家通過(guò)漸進(jìn)性管理及正面強(qiáng)化等方法來(lái)“揮桿”和“發(fā)球”，循循善誘，幫助大家找出最佳管理實(shí)踐的解決方案。